Nustatykite regioną: Lithuania

Finland

English Suomi

Estonia

English Estonian

Latvia

English Latvian

Lithuania

English Lithuanian

Poland

English Polish

Sweden

English Svenska

Kuriate tvarią organizaciją? Štai į ką reikia atkreipti ypatingą dėmesį

28.08 2024 Tvarumas

Šiuolaikinėje verslo aplinkoje tvarumas tampa neatsiejama organizacijos sėkmės dalimi. Įmonės, siekiančios išlaikyti ilgalaikį konkurencingumą, privalo atkreipti dėmesį į įvairius tvarumo aspektus. Šiame straipsnyje aptarsime svarbiausias sritis, į kurias būtina atsižvelgti, siekiant vadintis tvaria organizacija, taip pat pateiksime realių pavyzdžių, kokius sprendimus tvarumo kelyje priėmė „HRX“ .

Mažiau pakuočių ir popieriaus

Viena iš svarbiausių tvarumo iniciatyvų, į kurią gali koncentruotis įmonės, yra pakuočių ir popieriaus naudojimo mažinimas. Pakuotės ir popierius dažnai sudaro didelę atliekų dalį, todėl įmonės turi ieškoti būdų, kaip sumažinti jų naudojimą arba pereiti prie tvarių, perdirbamų medžiagų. Ši sritis apima ne tik pakuočių optimizavimą, bet ir perėjimą prie skaitmeninių sprendimų, kurie padėtų sumažinti popieriaus sunaudojimą biuruose ir gamyboje. Tai ne tik prisideda prie aplinkos apsaugos, bet ir leidžia sumažinti išlaidas, susijusias su medžiagų įsigijimu ir atliekų tvarkymu.

Pavyzdys: „HRX“ pradėjo visapusiškai mažinti tiek pakuočių, tiek popieriaus naudojimą savo veikloje. Nors mes nesame gamintojai ir neturime savo pakuotės, tačiau stengiamės mažinti popieriaus naudojimą organizacijoje. „HRX“ vis plačiau pasitelkia skaitmeninius sprendimus, padedančius mažinti popieriaus sunaudojimą biure. Sandėlio operacijoms reikalingas netvarias medžiagas mes keičiame į tokias, kurios tinka daugkartiniam naudojimui arba yra pagamintos iš aplinkai netaršių medžiagų. Šios iniciatyvos leido „HRX“  sumažinti ne tik atliekų kiekį, bet ir sąnaudas, susijusias su pakuočių ir popieriaus gamyba bei utilizavimu.

Įvairovė ir įtrauktis (angl. Diversity and Inclusion)

Įvairovė ir įtrauktis yra neatsiejama tvarios organizacijos dalis. Skatindamos  įvairiapusiškumą darbo vietoje, organizacijos ne tik padidina savo darbuotojų kūrybiškumą ir inovacijų potencialą, bet ir prisideda prie teisingesnės bei aktyvesnės visuomenės kūrimo. Įmonės, kurios į šį procesą įtraukia įvairius darbuotojus, dažnai pastebi, kad tai padeda pasiekti geresnių verslo rezultatų.

Pavyzdys: Šis punktas mūsų organizacijoje visuomet buvo ypač svarbus, kadangi nuo pat veiklos pradžios „HRX“ garsėja savo skandinaviška valdymo kultūra, kur darbuotojai yra įtraukiami į įmonės veiklą, su jais elgiamasi pagarbiai, išklausoma nuomonė ir t.t. Žinoma, vis dar turime iššūkių subalansuoti vyrų ir moterų skaičių organizacijoje, kadangi vairuotojo profesija (vairuotojai sudaro daugumą mūsų kolektyve)  vis dar yra labiau vyriška. Tačiau mes siekiame tai kompensuoti vadovaujančiose ir vadybinėse pozicijose dirbančiais komandos nariais. Taip pat siekiame užtikrinti, kad visi darbuotojai jaustųsi įtraukti į organizaciją ir turėtų vienodas galimybes tobulėti, nepriklausomai nuo jų kilmės ar lyties. Tokia įvairovės politika ne tik kuria teigiamą įmonės kultūrą, bet ir padeda pritraukti bei išlaikyti talentingus darbuotojus.

Emisijų mažinimas

Šiltnamio efektą sukeliančių dujų emisijų mažinimas yra esminis tvarumo tikslas, ypač atsižvelgiant į klimato kaitos iššūkius. Organizacijos, siekiančios mažinti savo anglies dvideginio pėdsaką, gali tai įgyvendinti diegdamos energiją taupančias technologijas, pereidamos prie atsinaujinančių energijos šaltinių arba optimizuodamos logistikos ir gamybos procesus.

Pavyzdys: „HRX“ vykdo transporto veiklą, tai yra tarši arba ypač tarši veikla. Be įprastų praktikų transporto srityje, tokių kaip trumpiausių maršrutų planavimas, naujas ir mažiau taršus vilkikų parkas bei investicijos į vairuotojų mokymą, kaip sunaudoti mažiau degalų, mes žengėme papildomus žingsnius. Savo veikloje naudojame HVO degalus, o ką tik pastatytame terminale Vilniuje energija naudojama iš atsinaujinančių šaltinių, yra įdiegti modernūs elektrą taupantys sprendimai. Šios iniciatyvos padėjo sumažinti įmonės anglies dvideginio emisijas, o kartu ir sąnaudas.

Darbuotojų saugumas ir sveikata

Darbuotojų saugumas ir sveikata yra būtini tvarios organizacijos elementai. Saugios darbo sąlygos, sveikatingumo programos ir sąžiningas atlygis padeda užtikrinti, kad darbuotojai jaustųsi vertinami ir motyvuoti. Įmonės, kurios rūpinasi savo darbuotojais, dažnai pastebi, kad tai turi teigiamą poveikį darbuotojų produktyvumui ir lojalumui. Be to, rūpestis darbuotojų gerove prisideda prie įmonės reputacijos gerinimo bei mažina darbuotojų kaitą.

Pavyzdys: „HRX“ įgyvendino griežtus saugos ir sveikatos standartus visose savo patalpose. Išsikėlėme ambicingus tikslus – žymiai sumažinti nelaimingų atsitikimų skaičių darbe.  Organizuojame darbuotojų saugos mokymus. Kiekvienas mūsų darbuotojas, įskaitant ir vairuotojus, gali naudotis nemokamu sveikatos draudimu bei vizitais pas gydytojus. Šios iniciatyvos padėjo „HRX“ sukurti teigiamą darbo aplinką, kurioje darbuotojai jaučiasi vertinami ir saugūs.

Kiti tvarumo sprendimai

Aptarėme svarbiausius tvarumo principus, tačiau yra nemažai kitų sričių, į kurias būtina atkreipti dėmesį. Turime numatę ir daugiau iniciatyvų, įtrauktų į mūsų tvarumo programą, kurios  bus įgyvendintos ateityje.

Keičiami pirkimo  standartai

Tvari organizacija turi atsižvelgti ne tik į savo veiklą, bet ir į visą tiekimo grandinę. Atsakingas išteklių tiekimas reiškia, kad įmonės turėtų rinktis tiekėjus, kurie laikosi aukštų socialinių ir aplinkosaugos standartų. Tai apima atsakingą žaliavų gavybą, darbuotojų teisių laikymąsi ir minimalų poveikį aplinkai. Keisdamos pirkimo praktiką, įmonės gali užtikrinti, kad jų produktai būtų ne tik kokybiški, bet ir tvarūs.

Kitos socialinės iniciatyvos

Be jau minėtų tvarumo sričių, daugelis organizacijų taip pat įgyvendina įvairias socialines iniciatyvas, kurios padeda sukurti teigiamą poveikį visuomenei. Socialinė atsakomybė apima daugybę veiklų: paramos teikimas vietos bendruomenėms, švietimo ir sveikatos programų rėmimas, savanorystės skatinimas tarp darbuotojų ir kt. Tokios iniciatyvos padeda organizacijoms ne tik kurti teigiamą įvaizdį, bet ir prisidėti prie ilgalaikės socialinės gerovės.

Išvados

Kuriant tvarią organizaciją, būtina atkreipti dėmesį į daugelį skirtingų sričių. Pakuočių mažinimas, įvairovės ir įtrauktiems skatinimas, emisijų mažinimas, atsakingas tiekimas, darbuotojų saugumas, klientų poreikių stebėjimas ir žiedinės ekonomikos principai yra esminiai žingsniai šioje kelionėje. „HRX“ veikloje tvarumo siekimas užima itin svarbią vietą. Mes stengiamės rodyti pavyzdį ir tikime, kad tai yra mūsų sektoriaus ateitis, nes  prisidedame ne tik prie aplinkos tausojimo, bet ir kuriame ilgalaikę vertę savo darbuotojams, klientams, o kartu  mažiname  ir veiklos sąnaudas.

 

Kitos naujienos:

Ar tikrai už tvarias transportavimo paslaugas užsakovai pasiryžę mokėti brangiau?

27.11 2024 Tvari logistika
Tvarumas tapo neatsiejama logistikos sektoriaus dalimi. Augant sąmoningam požiūriui į klimato kaitą, tiek įstatymų leidėjai, tiek verslai ir vartotojai vis dažniau kalba apie atsakomybę, saugant aplinką. Europos Sąjungos (ES) žaliosios politikos tikslai ir nauji reglamentai skatina logistikos įmones investuoti į tvarius sprendimus. Tačiau klausimas lieka atviras: ar vartotojai pasiruošę prisiimti šių sprendimų kaštus ir už …

Kai taupymas nepasiteisina: kuo rizikuojate pasirinkę pigiausią logistikos paslaugų teikėją

27.11 2024 Žinojimas = Galia
Taupymas versle yra natūralus ir dažnai būtinas procesas, siekiant didinti pelną ir mažinti išlaidas. Tačiau, kai taupymas tampa prioritetu, toks sprendimas gali sukelti nenumatytų pasekmių, ypač logistikos sektoriuje. Vienas iš akivaizdžiausių taupymo veiksmų – pigiausio logistikos partnerio pasirinkimas – neretai pasirodo klaidingas ir ilgainiui gali kainuoti daug daugiau nei buvo planuota. Šiame straipsnyje aptarsime, kodėl …

Logistikos nesėkmių virtinė: kaip „Hershey“ išgąsdino Heloviną

Helovinas – tai šventė, kuomet  šokolado ir saldainių gamintojai džiaugiasi išaugusiais pardavimais. Šiam sezonui būdingas padidėjęs saldainių vartojimas, todėl jis tampa kritiniu laikotarpiu tokioms įmonėms kaip „Hershey“. Tačiau 1999 m. ši galimybė kompanijai virto katastrofa, kai dėl prastai suplanuoto tiekimo grandinės ir IT sistemų modernizavimo projektų įmonė prarado milijonus dolerių kainavusių užsakymų, patyrė pelno kritimą …

Rizikų valdymas: FMEA modelis

30.10 2024 Žinojimas = Galia
Globali verslo aplinka yra nenuspėjama, todėl tiekimo grandinės rizikų valdymas tampa esmine verslo strategijos dalimi. Norint kontroliuoti šias rizikas,  svarbu jų valdymą pritaikyti ir logistikos partnerių atrankai. Kai pokyčiai vyksta taip greitai, nebeužtenka logistikos partnerius vertinti tik lineriškai. Todėl, norint užtikrinti nepertraukiamą įmonės veiklą, svarbu tinkamai pasirinkti logistikos paslaugų teikėjus, kartu atsižvelgiant ir į rizikų …

Logistinių nesėkmių virtinė: kaip „Toys „R“ Us“ pavogė Kalėdas

30.10 2024 Paskutinė mylia
Logistikos ir tiekimo grandinės valdymas labai svarbus kiekvienam verslui, ypač užsiimančiam mažmenine prekyba, kur vartotojų pasitikėjimas ir lojalumas dažnai yra tiesiogiai susijęs su laiku pristatytais kroviniais. Nors daugeliui Kalėdos yra džiaugsmo ir dovanų metas, 1999 m. Kalėdų sezonas kompanijai „Toys „R“ Us“ tapo tikru košmaru. Šis žaislų prekybos milžinas, netinkamai įvertinęs savo galimybes, patyrė vieną …

Tvarūs sprendimai: emisijų mažinimas ir verslo partneriai

30.10 2024 Tvarumas
Tvarumas jau seniai tapo vienu svarbiausių šiuolaikinio verslo prioritetų, ypač transporto ir logistikos sektoriuje. Transporto įmonės stengiasi mažinti išmetamųjų teršalų kiekį, investuoja į ekologiškus sprendimus ir diegia tvarias praktikas savo veikloje. Tačiau tvarumo tikslų siekimas yra kur kas daugiau nei tik emisijų mažinimas. „HRX“ savo tvarumo kelionėje patyrė, kad tvari organizacinė kultūra įmonėje yra tiek …